10 sai lầm trong xây dựng văn hóa doanh nghiệp

by Trường doanh nhân HBR Trường doanh nhân HBR

Các nhà lãnh đạo khôn ngoan sẽ nhận biết được rằng xây dựng văn hóa doanh nghiệp là điều quan trọng nhất để phát triển môi trường làm việc hiệu quả, tạo động lực và truyền cảm hứng cho nhân viên. Văn hóa doanh nghiệp là gốc rễ của mọi vấn đề, gốc có chắc chắn và khỏe mạnh thì ngọn mới phát triển tươi tốt.

Bàn về vấn đề này, Shawn Murphy - Giám đốc điều hành và sáng lập Công ty Switch & Shift chuyên giúp các doanh nghiệp thiết lập mô hình kinh doanh lấy con người làm trung tâm đã chỉ ra 10 sai lầm thường gặp nhất trong quá trình xây dựng văn hóa doanh nghiệp như sau.

1. Chỉ tập trung vào người chống đối

Cái bẫy lớn nhất mà các nhà lãnh đạo thường mắc phải khi định hướng văn hóa doanh nghiệp là việc chỉ tập trung vào những thành viên chống đối. Họ thường nghĩ theo logic: ”Nếu tối có thể khiến những cá nhân này ủng hộ thì mọi người cũng sẽ ủng hộ”. Điều này chưa chắc chắn khi các thành viên ủng hộ có thể quay lưng lại với bạn, nếu họ cảm thấy bạn đang đối xử không công bằng.

2. Đánh giá thấp mục đích

Con người luôn có xu hướng trở thành phiên bản tốt hơn đặc biệt là những người tài giỏi, họ luôn muốn bản thân mình phải tốt đẹp lên mỗi ngày. Một văn hóa công sở đánh giá thấp mục đích, tức là đi ngược lại bản chất con người là một văn hóa suy yếu.

Xem thêm: https://hbr.edu.vn/nhan-su/10-sai-lam-trong-xay-dung-van-hoa-doanh-nghiep.html