Articles
VÌ SAO DOANH NGHIỆP MUỐN TĂNG TRƯỞNG DOANH THU NHƯNG VẪN DẬM CHÂN TẠI CHỖ?
by Trường doanh nhân HBR Trường doanh nhân HBR- Sản phẩm và dịch vụ tốt nhưng không tiếp cận được khách hàng tiềm năng.
- Marketing “cày cuốc” mang lại nhiều data khách hàng, tốn rất nhiều chi phí và nguồn lực nhưng tỉ lệ chốt Sale thấp.
- Doanh thu sụt giảm trong khi đối thủ cạnh tranh liên tục mở rộng thị phần.
- Sales chăm chăm chốt khách hàng mới, “ngó lơ” khách hàng cũ gây ảnh hưởng đến thương hiệu dài hạn.
- Khó khăn trong thu hút, đào tạo, giữ chân đội ngũ Sales. Người tài dứt áo ra đi gây hao tổn nguồn lực, tiền bạc và chi phí cơ hội của doanh nghiệp.
- Bộ máy hoạt động cồng kềnh, nhân sự nhiều nhưng hiệu quả chưa tối ưu.
- Không có phần mềm quản trị thông tin khách hàng, gây khó khăn trong việc gia tăng trải nghiệm khách hàng trước, trong và sau bán. Đồng thời, khi nhân sự ra đi cũng mang theo toàn bộ dữ liệu và thông tin khách hàng.
.jpg)
Với mong muốn mang đến giải pháp cho ban lãnh đạo, các quản lý cấp cao trong công ty về vấn đề này, trường doanh nhân HBR đã kết hợp cùng TS. Alok Bharadwaj – Cựu phó chủ tịch cao cấp, phụ trách chiến lược của Canon Châu Á, nơi ông đã điều hành và phát triển kinh doanh tại 23 quốc gia xây dựng chương trình đào tạo: “THIẾT KẾ TỔ CHỨC & VẬN HÀNH CHIẾN LƯỢC SALES & MARKETING HIỆU QUẢ”.
Sponsor Ads
About Trường doanh nhân HBR 
Trường doanh nhân HBR
0 connections, 0 recommendations, 14 honor points.Joined APSense since, July 30th, 2019, From Hanoi, Vietnam.
Created on Aug 26th 2019 23:50. Viewed 463 times.
Comments
No comment, be the first to comment.
